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    K3WISE·鋼瓶行業案例|武義西林德項目成功案例
    發布:admin 瀏覽:260次

    一、項目背景

    武義西林德機械制造有限公司成立于2004年,坐落于武義經濟開發區牛背金工業區,生產焊接鋼瓶,全球排名第一,行業隱形冠軍。

    公司管理層希望通過實施ERP,打通銷售、生產、采購等環節,并進行質量跟蹤等。



    二、項目概況

    項目于2019年12月開始啟動, 2020年4月完成K/3 WIES系統藍圖的確認,2020年5月完成K/3 WISE系統初始化工作,2020年6月完成供應鏈、計劃生產模塊的上線,至今平穩運行中。

     

    三、項目價值點

    鋼瓶行業物料編碼整理

    由于鋼瓶的材質特殊性,進行編碼區分時,多以“壁厚*介質*介質容積”等模式來區分具體產品,且由于車間大部分工序為流水線作業,半成品分層較少,因此我們結合西林德企業管理現狀,將“圓片、上下罐、噴漆未裝閥門小罐”等生產節點進行分層,進行出入庫管控。

    鋼瓶行業的特殊需求

    由于鋼瓶屬于危險性產品,所以需要在每個鋼瓶上鋼印“生產批次號”,以便進行質量追溯。因此,在k3系統上,我們啟用了產品的“生產批次號”管理,以及某些特定配件的“mto號”管控,實現產品全過程記錄。

    移動審批應用與結合

    通過系統優化及云之家的應用,實現了移動審批,改變了傳統的審批方式,提高了工作效率。

     

    四、 項目總結

       武義西林德與攜手金辰實施K3ERP,構建信息化平臺將助力西林德不斷拓展業務版圖,為數字化管理提供強有力的支持,也期待與西林德的下個階段項目合作!


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