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    K/3 ERP+計件工資案例|華泰項目成功案例
    發布:admin 瀏覽:272次

    日前,浙江華泰鋁輪制造有限公司(以下簡稱“華泰”)k/3 ERP+計價工資系統順利完成驗收,在信息化及數字化快速發展的時代,華泰攜手金辰,實現了信息化管理和計件工資的集合,更高效的完成了數據集成。

    浙江華泰鋁輪制造有限公司(以下簡稱“華泰”),2003年成立于浙江永康,注冊資金2600萬元。2010年,公司正式更名為浙江華泰鋁輪制造有限公司,并遷至新址浙江省蘭溪市永昌工業園,毗鄰經濟活躍的永武縉五金產業集群區。公司現總占地面積58,600平方米,擁有員工200余人。成立10年來,華泰鋁輪逐漸發展成為了一家集汽車輪轂研發、生產和銷售為一體的綜合性公司。



    信息化應用
    企業發展需要ERP系統

    為提升企業的信息化管理和建設,公司希望通過K/3 ERP及計件工資開發將數據進行信息化管理,提高企業的精益管理,有效控制物料的損耗和生成成本,規范企業的流程,強化企業對生產的監管,通過信息化提升企業的管理和品牌形象。

    實施完成后加強了對企業流程的規范和監控,通過在系統中直接抓取數據,大大減少了以往在表格中取數統計的工作。數據查詢更方便快捷。各部門輸入后的數據共享,節約了人力和物力,管理能更快的了解到生產的進度及成本。

     

    核心成果

    1、高效快捷銷售下單

    因外貿業務的特殊性,通過產品訂單錄入產品的相應信息后,自動生成對應的產成品及系統的銷售訂單,實現物料編碼生成和銷售下單的一步完成,減少了基礎資料的維護及下單過程,并在訂單界面可直接插入圖片,用于完善產品的特性信息。


    2、生產、采購的物料控制

    對銷售訂單計劃分解后,投放生成生產任務訂單及采購申請單。通過生產訂單和采購申請單嚴格控制材料的領用及采購的數量,減少了物料浪費及堆積的情況。

     

    3、生產任務單自動生成指令單并進行工序控制

    生產任務單下達后,系統根據物料的工藝流程,自動生成相應的生產指令單。根據生產指令單進行工序數量匯報及計件工資計算,減少了數據收集工作量,提高了數據準確性。通過該表可直接查看物料的生產進度。


    4、特殊項目匯報單滿足計件以外的工資統計

    除車間的工序匯報以外,針對辦公室或其他獎勵等機制的工資錄入,通過特殊項目匯報單進行工資匯報,單據中的項目可自定義,及時形成對應的工資表。



    5、工資表體現員工工資情況

    通過工序匯報單、特殊項目匯報單等自動取數形成對應的工資表。在特殊項目匯報單中自定義對應的項目,會自動在工資表中形成對應的項目列,獲取對應的金額形成最終的工資,增加了工資表的靈活性。


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