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    電子行業
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    電子行業


     方案概述

      金蝶K3WISE電子行業解決方案集財務管理、供應鏈管理、生產制造管理、供應商及客戶關系管理、分銷管理、人力資源管理、企業績效、商業智能分析、移動商務、集成引擎及行業插件等業務管理組件為一體,以成本管理為目標,計劃于流程控制為主線,通過對目標責任的明確落實,有效的執行過程管理和激勵,幫助企業建立人、財、物、產、供、銷科學完整的管理體系。

    行業特點及解決方案


      一、電子行業產品物料清單料件眾多,結構復雜,部分電子料件如:電阻、電容、二極管、集成電路 … 等多類零部件存在規格相近可以相互替代的特性。

    方案提供BOM分組、分類、分層管理以應對物料清單眾多的需求,解決專用替代和全  局替代,臨時替代和永久替換,庫存替代和指定替代等需求。 

      二、電子行業產品更新換代快,客戶需求多變,或由于開發新料源及產品設計改良等原因,導致工程變更頻繁,易造成呆滯料。

    方案提供工程變更管理流程,計劃時判斷替代關系,避免替代料有庫存時還產生新料的計劃。 

      三、 電子行業大多屬于典型的多品種小批量生產,同時客戶訂單交期短,急單多,插單頻繁,導致計劃調整復雜,計劃人員難以全面掌握,容易引起延誤交貨。

    方案提供完整的計劃、采購、生產變更功能,應對不同時點發生的變更需求。

      四、電子行業生產一般應用流水線制造模式,物料齊套性常成為生產瓶頸;樣品制作與量產又常有差異發生,生產技術支持若不及時,易影響效率。通過模擬發料,來調整生產的優先順序,避免排隊等待造成的效率低下。 

      五、電子行業部分物料采購周期長,預測采購若不準易形成庫存積壓;部分物料存儲條件高,倉存管理稍不慎容易產生報廢。

    方案提供循盤點、批次管理功能,可對這些物料進行針對性控制。 

      六、電子行業產品成本材料比重大,彈性空間??;而銷售價卻呈下滑趨勢,成本降低的壓力較大。

    方案通過對料、工、費的配比情況進行分析,挖掘管理漏洞,降低費用損失。 

      七、電子行業對產品的質量和可靠性要求很高。

    方案通過采用批次管控,設置質量檢驗標準、檢驗流程控制,對產品和服務質量進行全程質量控制和追溯,提高產品和服務質量。

    應用價值


    銷售管理

    1、多種模擬報價策略,快速響應市場需求

    2、從數量、交期、成本多方進行訂單評估

    生產管理

    1、有效工程變更管理,縮短試制到量產的時間

    2、全面的替代流程,實現替代料更新,減少庫存呆滯

    3、生產中的材料齊套性分析,有效指導生產按序執行

    質量管理

    1、嚴格的質量記錄,有效的質量追溯 

    2、完整的質檢方案,有效控制發貨質量


    1.生產管理解決方案

      金蝶電子行業生產管理解決方案提供從生產計劃、投料管理、生產變更、物料控制、生產匯報到產品檢驗入庫等全過程業務的處理與控制。生產任務管理以物料、物料清單、工藝路線為管理控制的依據,以生產任務單為核心,控制物料耗用和人工成本,有效管理車間物流,確保生產任務正常完成。

    2.成本管理解決方案

      金蝶電子行業成本管理方案基于歸集、分配與計算三個步驟實現成本的準確、科學核算過程,并可以通過標準成本控制、成本分析、成本預測、成本決策、成本考核等管理模型實現企業管理飛躍,提高企業競爭力,實現業務與賬務處理的一體化應用,有效監控企業內部運作。

    3.質量管理解決方案

      金蝶電子行業解決方案更加電子企業質量管理的特點,全面部署材料檢驗、委外檢驗、制造過程檢驗和售后服務等各質量控制環節的管理職能,實現檢驗過程規范化、標準化。幫助企業建立有效的質量控制、質量追溯體系。

    4.庫存管理解決方案

      金蝶電子行業解決方案根據電子企業物流管理的特點,全面規劃和部署企業原材料、在制品和成本等各倉儲環節的管理職能,實現倉儲管理規范化,標準化。幫助企業建立快速的物流運行體系,保障生產的物流供給,同時有效降低各物流環節的庫存占用。

    5.委外管理解決方案

      金蝶電子行業委外加工管理解決方案提供委外加工訂單管理、委外加工材料出庫、委外加工件入庫、委外材料核銷和委外加工費用結算等完整業務的管理,通過與計劃、生產、倉存和質量等管理系統的有機銜接,幫助企業實現委外加工管理的規范化,充分利用外部資源擴大產能,保障對客戶交付的能力,同時有效控制外出材料的合理消耗,降低經營成本。

    6.采購管理解決方案

      金蝶電子行業解決方案實現采購業務與銷售、庫存、生產有機銜接,從而使采購計劃制定的客戶、合理,在滿足生產、銷售的同時,支持供應商評估、交期管理、物料檢驗管理、供貨價格管理、配額管理等,通過時間、質量、成本的有效平衡,從而為生產計劃的物料提供有力保障。有效獎勵庫存,從而降低采購成本。

    7.供應商管理解決方案

      金蝶電子行業供應商管理解決方案是面向企業采購人員、供應商而構建的供應商平臺。從供應尋源,認證評估、采購協同到供應商績效評估,幫助企業控制供應商準入和交易風險;利用協同平臺的信息實時分享,實現供應與生產的高度配合,提高企業與供應商的作業效率;通過供應商與企業的伙伴關系,針對生產、市場的變化,敏捷應付、隨需而動,構建具有競爭力的供應鏈體系。與采購、質量、財務系統集成運行,為企業提供完整的企業供應管理應用方案。

    8.計劃管理解決方案

      金蝶電子行業解決方案支持企業面向庫存、面向訂單、面向裝配、面向設計等多種制造策略,將客戶訂單和銷售預測轉化為切合可行的主生產計劃;通過嚴謹科學的計算邏輯,制定企業統一的經營計劃體系,全貌指導企業采購、委外、制造、庫存和發貨等經營活動。適應快速變化的市場需求,全面提高核心競爭能力。

    9.銷售管理解決方案

      金蝶電子行業解決方案針對電子行業的營銷特點,建立以客戶訂單為主線的完整的銷售業務管理流程。系統通過銷售和財務信息集成,實現物流、信息流、資金流(財務票據)三流統一,達到業務財務一體化,減少財務工作量,提高財務核算準確性。

    10.產品數據管理解決方案

      產品可配置化是電子企業最重要的經營特點之一,金蝶電子行業產品基礎數據管理解決方案,通過產品BOM的可配置性實現這一管理目標。此外,還針對電子行業產品制造特點,設計了產品設計變更管理和插件位置管理的功能模塊。



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